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煤矿有句俗语笺:要想多出炭独,关键靠机电隋窖曝。可见井下机电工作在煤矿生产中占有举足轻重的地位科。作为郭家河煤业公司综采工区主管机电的副区长顾文彬娩虏坛,切实加强区队机电管理捍块,认真落实各项管理制度恐泥蒜,解决了井下机电设备遇到的一个个难题鲤卢,确保了机电设备正常运转夹和订。今年以来唤,该区1307工作面日产原煤稳定在1万吨左右外略乌,安全上杜绝了轻伤以上人身事故惠。


顾文彬1987年参加工作熬,先后干过维护员泰某脓、技术员涂寺峰。2010年12月去,他奉命从权台矿山西平朔项目部调任郭家河煤业公司采煤一区毁邪葛。工作中的顾文彬毒瞪,面对困难总是迎难而上锣,每次井下机电设备出现故障镰呸,他都身体力行地冲在前洗薯费,发挥了共产党员的先锋模范作用荆。


严细管理抓安全炭家。顾文彬从事井下一线工作已近20年婆说室,在抓生产魂抒、抓安全时总是一副“铁面孔”旱梗笺,始终坚持“以人为本”的管理思想饰牡。他和工区党政一班人先后修订完善了劳动纪律天笺懂、生产任务梗颧、工程质量等管理制度吐,做到人人有目标本、有压力氖、有责任掇凸弹,形成了事事有人管祭樊、有监督斥、有效果的良性循环机制七叛。同时肠懒,严格执行谁施工下、谁负责绊楼漠、谁维护的原则春袄隙,对工作失误沮、延误生产星、造成事故的责任人蘑,从严从重处罚惨纳娟,使工区管理走向了制度化橙、规范化的轨道贯。他抓生产确、抓管理严字当头纤苛楔,抓安全更是严上加严乓赐坏,不断加强职工安全意识教育和现场安全管理俊抠。在井下现场跟班时拷,他时刻要求和带领职工严格按章作业侗,处处身先士卒童,率先垂范够煤闯,赢得了职工的尊重和好评当妮。


靠前指挥冲在前焦芥。作为综采工区的带班副区长呕粱,顾文彬处处身体力行衬魔鸽,特别是在1306工作面发生透水事故后惹,他靠前指挥康盾揉,深入现场抓管理搭钙、抓落实啥肃粉。一次倦擦八,1306工作面后部溜子突然停机缆,顾文彬不顾已经在井下工作了10个多小时的劳累渭,立即又下井到工作面参加抢修工作莎遁秦,并钻到后部溜子里查看情况饲迫桓。在检查确定链条拉断后所在位置可能在10至40架范围之间后贿嵌,他带领职工打开10至40架的溜槽天窗缅,匍匐和蹲坐在狭小的后部溜子内4个多小时甜棠,终于找到了出问题的链条呵论。随后募栓,他立即组织职工维修景情,直至清晨8点才穿好钢丝绳概裴诵,下午1点左右穿通底链瓦。紧接着究吧材,顾文彬顾不上升井吃饭叫既钵,立即组织职工拉上链条下井桑,将后部溜子链条连接完成邻,开机运行翻链条准备加刮板阿并。此时蜂,后部溜子出现掉电郝狡搽,他又立即组织人员查电翁骆,直至晚上10点左右电缆处理好塘联、溜子正常运转起来拧喘,才离开工作面上井笨尉丛。此时苹惩蕾,他已整整在井下工作了24个小时乒瞪裸。


强化检修降事故相。在工作中登烦路,顾文彬有一股不服输的劲头填杆尖。他每天坚持下井错,对工作一丝不苟瑟并,严格要求确保检修质量碉。在井下胸,他亲自把控检修工作车徘卯,回到地面打电话询问设备运行情况涵鳞,确认正尘苛纾后他才安心休息掳盲漂。不论何时燃掏,只要发生机电事故坤剩爬,顾文彬都会及时深入井下处理问题趟辫关,使隐患得以较快解除菱,把机电设备故障造成的损失降到最低微戒惰。去年四季度沧少,工区面临1306工作面后续收尾和1307工作面正常生产陈,为了确保机电设备正常运转倍剃,顾文彬经常往返于1306工作面和1307工作面期间芬,全月累计下井数量高达33个晚凰。在他的带领下虑,综采工区为安全高效拆除1306工作面和1307工作面请烁,提供了坚实的机电安全保障篙形璃。


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