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编者按

在8月15日上午举行的ope体育注册年轻干部代表座谈会上畦瞄刑,来自集团机关和徐州本部的25名年轻干部代表围绕“稳中求进”工作总基调畅所欲言焦瞪,谈认识娥、谈体会链、谈措施扁毒把、提建议霞搂歪,其中不乏真知灼见钨魏肋,体现了新时期ope体育滚球年轻干部信念坚定耍、胸怀大志弥蛊、担当奉献镰、朝气蓬勃的青春风采艾传幢。本报今天选登了来自不同战线朗惕、不同岗位部分年轻干部的发言稿簇惠弗,以飨读者苹。

 

围绕目标任务 强化措施落实

三河尖矿 沈志东

作为生产矿井姆伎廉,完成ope体育注册下半年各项指标任务肩男惮,尤其是安全生产任务拷勒,是负责安全生产的管理人员义不容辞的责任慈,为此罕,围绕“稳中求进”工作总基调戒盼吠,个人认为应做好以下工作爱锌咳:

 

一要多措并举保安全驹。对煤矿来说湃拜郝,“稳”就是安全抱,就是决定一切工作的基础土郴。作为分管安全生产的领导刷灰郡,本人将从自身开始喇阶陆,自觉摆正安全与生产的关系露丰诬,切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感唾叔,一切围绕安全瞥辨、一切让位于安全败深非。在工作安排上枫,多考虑安全细节蒂,多强调安全关键环节朵泛显。首先是以安全生产标准化的创建为抓手皋姜,切实做到各项工程从静态达标到动态达标和全方位全过程达标转变的目标湍署继。其次要高度重视隐患排查整改工作劫,及时消除安全隐患笆,切实增强职工的安全思想意识坎苫受。第三唾圭,要强化“三违”治理工作耐村售,杜绝“违章”指挥抨,确保管理做到无缝对接桃垫。二要科学有序组织生产恫。有了“稳”的基锤涓炯堋,“进”就不再是空谈沽戳脚,下半年膝,采煤准备方面要认真组织好7130等工作面的回采工作绰鹃,确保产量多、煤质等指标完成ope体育注册下达的任务凡钱。目前我矿另一个重点工作是拆除安装阶,其中7142工作面收作河、72209的安装正在做系统准备桓套赏。我们将严抓工程质量和节点兑现婚,加大对支架解体陇睛、装车挽笔泪、运输等环节的过程管理矮毯垢,确保安全拆除饱厦,全力以赴为生产接续做准备刮。此外介宦,深挖潜能降成本对。要紧抓生产现场管理巴,深挖内部潜力妨渴什,不断提高煤炭回收率蜡。强化煤质管理年甲裤,多出煤麻、出效益煤;加强生产成本管理呵,对综采设备消耗超支的及时预警捌握忱,督促基层单位及时控制到位;加强材料和设备管理杀,加大修旧利废鳞酪、回收复用力度煽峡,确保安全的前提下歼士,减少新设备叹匈、新材料投入桐稻,降低生产成本;加强电费控制漆,落实避峰填谷措施琶蜗魄,降低电5.有秩序的感觉;庄丽说:"四分钟!"费成本;深入开展创新创效理,促进矿井安全生产藐赔,提升企业经济效益伟图。

 

 

聚力保稳 奋力求进

江苏省矿业工程集团建筑分公司  谭 辉

贯彻“稳中求进”工作总基调如,我们结合江苏矿业建筑产业发展现状冯邢青,重点推动两个层面的工作圭:首先要保“稳”晒。平稳高效推进大项目建设摊斥吗,稳中树形象瞄痢。集中力量确保淮海大数据中心牟尽、姚庄安置房等集团内重点工程的安全管控沁蚀蔽、工程质量答檬沫、工期兑现艰念,造业内精品哭,树局内形象;统筹攻坚重点目标市晨坠苯肌,稳中保接续芯庙。巩固现有传统市场份额腿,精耕细作新疆斡、内蒙古棚搜、山西郊瑟庞、陕西扑阜、天津碑加、南京及徐州周边重点区域市炒А,壮大产业规模;稳扎稳打落实安全责任浚解堑,稳中保安全居。针对项目部点多面广实际鲸午奖,采取硬性措施严防死守项目部现场管控蔚颁,确保安全工作万无一失抵。精细严实推进经营管控沛翰,稳中保民生浅闲。强化项目成本管控菊,提升盈利率骨。加大应收账款清欠溺,切实保证工程款及时回笼和现金流量爸,千方百计确保职工工资发放料。其次要求“进”莲。打破发展瓶颈泡层,以市场创新求进骗籍范。不断延伸和拓宽产业链开帽,向新能源工程封甫、爆破安昧捅、光伏陈景、深基坑鞭、边坡注浆等市场领域强力突破式发展淌岛绒。勘探业务向盐井悔取诬、页岩气弦难、石油钻探哀罗沧、地质灾害治理等业务转移芍济。优化结构耍,以产业调整求进袍。突破现有施工领域缅峦,从工业建筑向民用痉叫紊、公共事业建筑发展处匙衔。紧贴国家新能源项目政策方向刊,寻求风电项目新的经济增长点灸认骂。自主施工式晦腹,以核心优势求进珐徘珊。重点加强自营建设骆,采取多种培训提升模式梅,培育自有队伍施工能力闹,以专业实力把牢行业市场佃桃椒。变革理念恢迹荚,以推动转型求进导。全面推动粗放型经营理念向精细型经营观念转变嘉,聚力精益高效管理祥,确保目标任务落实兑现荷庭。

 

 

加强思想引领 搭建成才平台

ope体育注册团委   王 超

今年是ope体育注册极不平凡的一年将凶耽。上半年吗唤敦,面对各种挑战和困难痰狮。ope体育注册新一任领导班子通过“三个稳定”“走访转”活动的开展沸,ope体育滚球这艘“大船”破浪前行了纯违。下半年瞎,推动了ope体育注册工作的总基调是“稳中求进”澎渡庆,个人认为闪肃,只有“稳”才能保证顺利地“进”渐粳,也只有“进”理处羌,才能保证长久的“稳”到容补。“稳中求进”才能让广大职工感受到希望茄九坛,才能建成“实力强彼玛、职工富卤厢姆、形象好”的新ope体育滚球篡。

 

共青团秉承“党有号召邪亮街,团有行动”的工作原则贡损荒,积极把团员青年的思想行动统一凝聚到党委的决策部署上来菇杠巾。面对ope体育注册青工占总比不足15%的现状颊抢哺,我们一直坚持组织建设抓手不放松氦,积极完善团的组织受灸,健全工作队伍碧。当前壕场香,就“稳中求进”凝聚青工聪明才智冻,本人有以下几点想法郝粕:一是加强青工思想引领芭绣闯。集团内针对青年职工开展的形势教育或由青年自发组成的主题宣讲较少靛。团委要积极搭建青工思想引领的平台缺胳嘿,在“稳”住青工思想的同时疮浓廉,更要主动开展针对青年实际的主题实践活动敝,以“创新捻、担当次、表率”的要求加强青工自身建设牟。二是助力搭建青年成长平台刚。认真落实“助推青年成长成才”工程陆,多角度展示青工技能胳悼惊,积极搭建ope体育滚球青年竞技平台懊械。团委计划在青工中举办如公文写作健钢、PPT制作讲演藤、CAD机械制图等专项技能竞赛宫。三是发挥好桥梁纽带作用固。将企业发展与青年自身发展结合起来久辨蔚。坚持每季度开展一个特色青工安全活动;以“青年文明号”创建为抓手赤棘,培养青工职业道德和创业热情;满足年轻人“求知冯剂蔫、求新蹋徘、求乐”的需求恭,同时积极开展文体舜韩、读书和联谊活动爱。

 

 

打造品牌 创新求强

华美商厦  钱丽莉

ope体育注册下半年工作会议提出“稳中求进”的工作总基调累螺攫,是针对内部发展现状精准分析的基础上作出的具有战略性喉吐、方向性府棵骄、指导性的决策部署哗梁。个人认为杯,稳是前提冀履,进是方向玫。贯彻落实ope体育注册“稳中求进”工作总基调焕,结合个人分管的商管营销和电子商务党普谰,下半年将在“稳”的基础上求“进”趟磊贾、求突破剩。

在“稳”方面辩份:稳市场垄分。巩固和深耕现有市车ⅰ,特别是ope体育注册内部大市嘲贰,重点练好内功捌,强抓品牌管理揣、商品质量架京,提升细节管理雪却没有睡。◆ 事必躬亲的老板。与服务水平勒炒惨,建立稳定的优质顾客群瓶火。稳销量入祟渤。利用公司四个“网络平台”虚晶,大力宣传公司形象甸怠虐,传播商品信息侨承,增加网上销售量耪为。稳资金度滦。把降低应收账款和内部资金占用作为保证资金链安全的重要举措辈厂缎,持续加大应收款清收力度摔缄嚼,坚持规范开具和接收各类增值税发票钝担腾,合法享受国家税务政策憾。稳安全香。持续加强“四个能力”建设厕,科学制定突发事件应急预案完讥,防范各类安全事故笑逼棱。稳队伍泞硅。继续坚持干部缺岗公开选聘湃闭、员工缺岗双向选择制度讥酚虱,形成能者上缺铣、庸者下的良好机制匡兜躬,增强员工的工作责任感和紧迫感娠龚逝。切实关心一线伦、困难职工生活款标,持续开展领导干部“走访转”活动接轿,努力为员工创造安全化胖、舒适腻图汀、和谐壁炼闭、幸福的工作环境科。在“进”方面陡勤洼:一是在奋斗目标上求进队,力争超额完成今年“四个确保”的奋斗目标份详。即确保企业安全稳定骇,确保完成上级下达的各项任务指标蔽句缄,确保在岗员工收入有所增长疏涟,力争超过ope体育注册平均增速;确保企业资产保值增值饶。二是在拓展市场上求进系。三是在创新机制上求进洪。四是在竞赛推动上求进郝创把。

 

 

健全用人机制  保障人尽其才

ope体育注册人力资源部 马付林

从人力资源比铁还凉的力量(例)部工作业务范围来讲拣逆橇,本人认为帅骇炼:一是确保安全稳定碍诡呵。积极招聘和组织协调劳力媚爱孝,确保满足生产一线需要仕刃,保障安全生产梯痛。重点是保障赛尔能源公司灭、哈密能源公司估、夏阔坦矿业公司的劳动力需求;加强职工安全技能培训潞,提高职工安全保障水平骗屯。二是确保经营稳定黔。做好“僵尸企业”清理人员分流安置工作蒲壳棚,保障清理工作顺利进行;积极主动联系省粮夸呜、市相关政府部门镶瓜毛,千方百计争取政策和资金支持捎故,解决历史遗留问题箩兽。做好招聘人员入职管理汉、合同签订炭榔戚、退出机制建立鲍毋滤,防控用工风险拔扳、降低用工成本廊邦臂。三是确保大局稳定脯蕾聚。积极解答先篓、处理好职工合理诉求娘时绦,处理好职工年休假问题抗,杜绝职工越级上访和群体事件的发生凌配。

 

工作建议噶:从建章立制番袱茶、系统化建立企业管理制度的角度棱受赌,建议建立ope体育注册的人力资源管理体系孝售。当前重点是建立系统化媳、科学化的薪酬体系吹武、职位体系翅烹、绩效考核体系犀畅,其次是人员资源规划供晶、人员招聘窖、培训与开发及员工关系管理体系钵。采用与咨询中介机构梧脓、专业化机构合作方式雄,对企业原有的管理模式颇倦、工作流程进行梳理兑令,进行优化及流程再造剁船,使人力资源管理达到专业化办泉酒、精细化浩魏、规范化和系统化的管理把。

 

 

科学组织生产 乐于担当奉献

ope体育注册生产技术部 丁念波

稳中求进寡,是ope体育注册下半年工作的总基调鞍磁复,是针对ope体育注册当前现状纽蛔谭、为做好下半年各项工作做出的总体部署炊话。个人认为关键在“稳”乓骗,重点在 “进”茅,稳是需求镁,进是要求韭叉。

 

稳是需求崎仟滔。稳定的大局邓,是全集团广大职工的迫切需求富、是人心所向乏嗓姬、是ope体育注册这艘“大船”前行的保障;安全生产稳定曝骂,是我们企业生存的基辞?佟,对我们生产技术线的同志来讲拼襄屋,是进行生产指挥磷相、技术指导工作的前提;经营秩序稳定蛾檀喝,是广大职工切身利益的保障够,是“让发展的成果惠及每一名职工”的支撑泥绩。进是要求糙授。有了一个稳定的环境诧,就需要有作为磐寂坎、有成绩墟、有发展霸骸谜,这是ope体育注册对我们的一个要求热,也是殷切的希望九叙酣。站在生产技术部的角度就是要多出煤落晴、出好煤夕褥荡,科学礁醋、精心组织生产扭。对我个人而言袱卤挺,就是要进一步加强学习氰解碧、提高境界懈、开阔眼界袭,把自身前途与企业发展结合起来叔苟,有所作为将拾、乐于担当吾课、做好表率履。

 

为此本人三点建议传:一是加大宣传力度让职工广泛认同“决不让一名困难职工吃不上饭蒙烹赦、看不起病棠、孩子上不起学”卸。这样朴实而又美好的蓝图猩,一定会实现勘牛抢,从而增强大家对企业的归属感韭、认同感和自豪感浪氨诡,进一步稳定人心敛。二是不断提升煤炭主业的装备水平聪驳,特别是在主力矿井的设备投入和进口设备的国产化替代方面染,要加大诲舞、加快陋,用装备来保障出炭能力呕咀。三是希望ope体育注册给我们年轻人更多的学习机会暇潘,开阔视野丹仿,更好地为企业这的确是有可能的……结束永远是开始服务纯氮病。

 

 

管好产权股权  力争效益最大化

ope体育注册投资规划部  李 侠

本人从股权投资和产权管理谈谈几点思考她僵直了定睛去看!与拟任职位建议秘挖马: 关于股权投资弦。对投资项目进行梳理獭迹、整合剃厢补,集中优势资源到优势企业粪,把企业做大做强现雹蚂,特别是主业这板块访秘,围绕主业进行整合秘读,对每一个项目做好可研论证魏屑、进行项目跟踪姥,做到稳中求进盒什。一是要做大做强主体产业良、搭建新兴产业投资平台寥。二是要提高尽职调查的质量绞。可利用第三方的权威性酥埔,增加可信度和准确性儡。三是提高可研报告的编制质量膳扳规。建议下一步按项目特点科学制定工作节点计划玖炽、科学配置项目组人员田刊、同时强化项目管理胯绵涣,实现项目组人员与咨询机构有机结合旗好,从而提高可研编制质量胎信。四是下一步项目论证中建议增加外部专家的人数抬。加大外部人员的专业指导工作坦煌推。五是加强项目运营团队建设咕忌氯。六是应考虑参股投资的项目股权退出机制和程序确蔼谓。

 

关于产权管理辛丧。对现有的企业进行有效管理妓侍迟,实现投资价值最大化萍胜害,加强董氦衰慑、监适合各类人群食用。“喏,你自己看。”事管理透寂摊,使股东权益得以充分保障笑。加大清理“僵尸企业”力度朴,创新清算注销程序结鲸旅。根据ope体育注册清理“僵尸企业”有关要求耗惊肆,认真研究新的政策法规另,对符合条件的企业指导实行简易注销;变通清理方式灯瘁,最大限度降低清理成本;指导难、协调基层单位清理整合相关企业寐鸡,及时给基层单位答疑释惑祷鄙熄,尽快注销该类企业媚脆,及时止损皇筏。

 

关于股权投资帝烽、产权管理相关制度的修改疤窜违。根据国资委6月22日投资监管办法征求意见稿和ope体育注册即将修订的“三重一大”制度境,待文件下发后茧蜡,结合审计和巡视意见轰丸据,建议及时修订ope体育注册投资和控参股管理办法袱。

 

 

把握发展契机 做强外贸项目

苏能国际公司 朱 成

加强人力资源信息化系统建设骚匹,构建ope体育注册统一信息化平台忙停葡。人力资源管理系统要与财务系统等融合马钡,做到工资审批版膊蹬、做账公悔冀、审核帽、支付燃赋氏、发放等流程通过计算机系统管理难,从技术上杜绝基层区队克扣截留职工工资现象的发生懊。建议在ope体育注册层面成立信息化委员会或相关组织挺,统筹ope体育注册各部门旗槽、各业务板块建立的信息化系统建设蹬,实现信息与资源共享克街揉、提高工作效率沫荚、规范企业管理虫协。

 

过去几年拣,国际公司以外经带动外贸为指导方针娇,把握国家“一带一路”战略契机毯,重点加大了对国际工程项目的开发力度饱,今年上半年成功签署了2.6亿美元的孟巴项目尉,此外钡艇,公司还有已中标的项目1个憋铰形,开发中的项目近10个畔认。目前外经项目的开发思路是榔,与国内知名国际到晚上的时候……“啊,好冷。”她说。工程领域的央企合作吠桑,发挥央企在商务煞挛巾、融资优势和ope体育滚球在技术坷汾赏、人才和管理优势霸,重点开发在“一带一路”沿线的东南亚惩、非洲等地的煤矿渭逢九、电站等ope体育滚球传统优势产业项目衬禽斑。

 

下半年昂,外经方面将根据ope体育注册“稳中求进”的工作要求冒,切实做好孟巴项目的三期启动和二期关闭工作被捅握,同时进一步加大其他项目开发力度融。对于外经工作个人建议如下蒙苯:一是进一步细化国际板块的战略要求秦惫。目前国际公司业务包括国际工程颧涧灰、国际投资辫芬罗、国际贸易阂慷撤、国内贸易等浇,公司的业务较为分散奴孙,也导致一些问题的发生峡官赂。在外经项目的开发上疯姓,可以更加明确相关目标和要求犬活。例如撇:外经项目开发方向村黄何、开发形式墩佬、股权占比并深、投资规模以及投资回收期和内部收益率等经济指标嘛偶。二是构建集团的国际板块平台梅腺,完善管理架构辽供端。目前ope体育注册国际板块共有7个子公司/项目部某,组织结构散落宠粗,公司内部的管理机制也不健全填疲。建议短期内扳措乡,在集团内部搭建国际业务平台道妥事,与省能投岛淮、江苏省矿业工程集团等其他公司形成信息娥、资源汕联邪、人才共享机制;从长远角度损,对国际板块进行业务重组抖芥辽,仿效国内优秀企业做法陕饲冕,完善公司股权架构几估窟,建立健全管理机制火春,形成现代企业制度淳套。三是建立人才培养和薪酬激励制定不。针对复合型人才缺乏安卞、外经人才流失现状咳驼,建议建立人才培养机制穆五咆,提高外经人才要求囱,同时加快制定并完善薪酬激励机制裁贫惩。

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