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电力板块是ope体育注册的“吃饭主业”“支撑产业”疯氛骏,在ope体育滚球发展版图中具有举足轻重的位置涂唯。作为电力板块的“窗口”嚷逃,华美热电公司二期机组自建成投产以来奋,上级部门及兄弟单位调研参观学习络绎不绝荆日。8月8日寂舶,记者来到华美热电公司采访了该公司党委书记惟毙镣、董事长钟文强描焙剖。

 

怎样实现机组安全稳定运行?高效推动热电联产?如何明晓溪张大嘴。“王谦1披头应声道。保证大数据项目尽快投产搞耙惮,为企业创造新的经济增长点?面对记者抛出的一连串问题得,钟文强轻言细语的背后淮坊镭,是沉甸甸的责任感和使命感舵埂:“ope体育注册正处于转型发展关键期诫臼,把华美热电公司管理好并芒算、经营好标,做强存量需清碳、做优增量菲盲拉、做大总量灰冕诺,助力ope体育注册转型发展维瓮疽,我们义不容辞!目前玲,公司正处于边生产边建设的特殊阶段朵衔,我们将坚持‘发展循环经济信、推动热电联产勿傅寥、建设产业园区’的思路不动仪恰,力争下半年超额完成发电量凶、供热量搐怒、供电标煤耗和厂用电率等指标;确保全年营业收入完成13.1亿元判艾,下半年利润完成2400万元;杜绝轻伤以上人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故佰,不发生机组非停事故;淮海大数据产业园项目一期具备试运营条件埔漆阜。”

 

“完成全年奋斗目标不能喊在嘴上锤钉、写在纸上舷效,一定要落实在行动上!”钟文强表示有足够的信心和决心去完成全年目标任务困疗,“首先际,以‘大安全’理念为抓手鹤龋,提升机组安全稳定运行水平博,夯实企业转型发展基础炔。用‘大安全’思维抓管理黑,按照电力企业的安全工作要求搪沫蔽,严格执行‘两票三制’膏心,认真践行‘防止电力生产事故的二十五项重点要求’撅骗,彻底排查治理隐患扇,加大安全生产投入啸馅,提升装备的本质安全水平杰谜辉。督促公司各级领导腹馁、各部门安全管理人员以严明作风落实安全生产主体责任鞋深,第26军萧之楚雪一直在等如歌。确保责任落实白、制度落实郊记、管理到位赶把。其次嫂,以‘三增本粱店、三降梯妻、四优化’为抓手穗常,强化指标管控懒氖巫,提升机组盈利能力俺茹冷。围绕主营业务摹,在发电管理上痞咖糖,紧紧抓住电价调整的有利时机妹卸,争取增加发电量颠、替发电量和经济供热量恳。合理安排检修任务麓伸,确保不因检修出现月度电量无法完成序时计划的现象;在供热管理上兼读拢,坚持‘以热促电绞玫、热电互补’的原则铆擞羌,加强供热管网升级改造和热网监督管理四染,扩大直供范围和热用户开发力度侮衬,严厉打击各类偷汽行为啦沽揭。推行供热预收费系统屁具,确保资金及时回收到位;在成本控制上土,进一步降低机组供电标煤耗镀时署、管理费用中可控费用支出以及融资成本几,进一步优化机组运行方式不、优化煤炭采购渠道算浦讥、优化融资结构并弗、优化内部管理流程速承攘。在确保安全生产投入诗、大数据项目建设链、职工薪酬发放诽善、税金和保险上缴的前提下嘿,尝试以短期低成本融资置换银团贷款忻尚,减轻财务成本压力焦卢矢。”

 

淮海大数据产业园项目的有序推进是该公司下半年工作的重要一环乡。钟文强告诉记者讼:“该项目是徐州市重点工程茂,ope体育注册领导对此寄予厚望迁蔷。为了保证年底具备试运营条件那阔烘,我们坚持内抓工程建设与外抓市场开拓并举忿建。在工程建设上羡,以进度宠熄、安全戊评梦、质量和投资为抓手健,面对工期异常紧张兔、协调事宜繁杂的情况古碾,项目参建部门要继续保持在二期机组项目建设期间严谨规范的工作作风蔡梯,紧盯各项关键节点癌,细排序时计划票辆琴,严格兑现考核;在市场开拓上培,全面深化与华为涩、电信休么、联通和移动等公司的战略合作葛丹,并对IDC市场进行系统分析柔铃,加大招商引资力度躺炯,深度挖掘潜在客户宪尸驰,力争使项目尽快投产达效韧。”

 

采访最后泵据,钟文强表示祷桐:“做好党建和民生工作是管好企业的重要法宝乳菠。我们将坚持党对国有企业的坚强领导痪,抓实抓细思想豁肪、组织骆、作风溺滦倾、反腐倡廉和制度建设拦垮,保持‘三个稳定’的良好局面羚。以抓好巡视整改落实为抓手蹭饲巴,把问题整改作为一项重要政治任务和规范企业管理的重要途径喀,聚焦重点领域冯姓拌、关键环节几蔬,完善公司制度体系建设掳,真正建立健全一整套管长远榔含、治根本的制度体系恐寂,把问题改干净脾炕卤、改彻底饯,还要立足长远呢牵,将整改成果转化成现实生产力瞪订。同时擂,我们会继续扎实深入地开展‘走访转’活动嗓陈贬,结合转型发展的大背景以及公司实际全高,将员工期望与企业愿景有机结合衔际,让每位职工在华美热电公司大家庭中安居乐业欢。”

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